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Articles with guidance and tips for managing family and personal digital risk
Family offices existent pour protéger le patrimoine, préserver la vie privée et assurer le bon déroulement des opérations ménagères et financières complexes.
Les preuves suggèrent qu'une catégorie de risque est constamment sous-estimée par les family offices : les personnes fortunées desservies par le bureau. Ce type de risque n'est pas protégé par l'infrastructure informatique de l'entreprise.
Ce risque est plutôt présent sur les appareils personnels, dans les e-mails privés et les comptes de réseaux sociaux, et dans les foyers des différents membres de la famille.
Les cybercriminels ont remarqué cette lacune et ont déjà décidé de l'exploiter activement.
La plupart des discussions sur la cybersécurité dans le domaine de la gestion de fortune se sont traditionnellement concentrées sur les contrôles institutionnels : pare-feux, réseaux cryptés et cadres de conformité.
Ces protections sont absolument importantes, mais elles ne s'étendent pas à l'endroit où réside aujourd'hui une partie importante des risques liés au family office :
- Un membre de la famille consulte ses e-mails personnels ou son compte de réseau social sur un réseau domestique.
- Une famille dont le numéro de téléphone et l'adresse du domicile figurent dans une base de données de courtiers en données.
- Un assistant de confiance utilisant un appareil partagé.
Ce ne sont pas des études extrêmes. Ce sont des scénarios courants dans presque toutes les familles desservies par un family office, et ils représentent une exposition significative à laquelle l'informatique d'entreprise n'a jamais été conçue pour répondre.
En raison du potentiel de récompense plus élevé, les attaquants sont prêts à passer des mois à étudier une cible par le biais de messages électroniques, de publications sur les réseaux sociaux et d'autres types de recherches avant d'agir. Ils s'en prennent aussi souvent aux finances plutôt que de revendre des informations d'identification volées sur le dark web. La menace d'une poursuite exhibition to reputation et les dommages sont des techniques de menace bien réelles et efficaces.
Les family offices sont de plus en plus ciblés : 57 % des family offices d'Amérique du Nord ont subi une attaque au cours des 12 à 24 derniers mois.
L'une des méthodes les plus courantes n'est pas particulièrement technique. Le phishing et les autres stratagèmes basés sur le courrier électronique sont parmi les moyens les plus courants et les plus dynamiques utilisés par les criminels pour cibler les family offices, la plupart de ces attaques visant les domiciles des membres de la famille ou des employés.
Plus de 70 % des family offices déclarent désormais que la probabilité d'une cyberattaque a considérablement augmenté, selon une enquête menée par le cabinet d'avocats international Dentons. Ce chiffre à lui seul devrait inciter à réexaminer les domaines dans lesquels la couverture existe et ceux où elle n'existe pas.
La réponse n'est pas compliquée. Les family offices gèrent des actifs importants, souvent avec des équipes opérationnelles relativement restreintes. La vie personnelle et la vie professionnelle sont étroitement liées. Enfin, les personnes impliquées (directeurs, membres de la famille, personnel de maison et conseillers de confiance) représentent un large éventail de points d'entrée potentiels.
Avec d'importantes sommes d'argent sous gestion, des mesures de sécurité souvent laxistes et des informations personnelles et professionnelles entremêlées sur les appareils et les réseaux des membres de la famille, un family office constitue un environnement riche en cibles pour les attaquants.
Les atteintes à la réputation peuvent être aussi graves que les pertes financières. Les familles aisées ont souvent une réputation publique et ces incidents sont rarement signalés publiquement, ce qui rend les problèmes plus difficiles à détecter et à suivre.
Les cybercriminels contournent également fréquemment les systèmes informatiques d'entreprise d'un family office. Ils préfèrent cibler les dirigeants et leurs familles dans leur vie personnelle, où les défenses ont tendance à être plus faibles.
Les family offices sont souvent composés de personnes d'âges et d'habitudes numériques différents :
- Les jeunes enfants et les adolescents peuvent cliquer sur des liens ou télécharger des applications sans vérifier leur sécurité.
- Les générations les plus âgées sont de plus en plus ciblées par le biais de campagnes sophistiquées d'ingénierie sociale.
- Les deux groupes peuvent être réticents à prendre la parole lorsqu'ils ont été victimisés, par embarras.
Ce silence entraîne des retards supplémentaires et accroît les risques d'atteinte à la réputation et à l'atteinte financière.
Les cybercriminels utilisent désormais les technologies d'IA pour rechercher, cartographier et élaborer des stratégies d'attaque complexes et interminables qui incluent souvent des messages vocaux et des appels deepfake.
Ces messages et ces appels peuvent être suffisamment convaincants pour vous faire croire que vous parlez à une personne réelle, même à une personne que vous connaissez bien.
Il ne s'agit pas de menaces futures abstraites.
Elles se produisent actuellement, et elles sont particulièrement efficaces lorsqu'il n'existe pas de protocole établi pour vérifier l'identité sous pression.
Il convient de préciser où se situe l'écart de couverture, car il est souvent mal compris.
La plupart des family offices disposent d'une forme ou d'une autre de support informatique. Ce qui leur fait souvent défaut, c'est une cybersécurité personnelle dédiée, une couverture qui s'étend aux appareils, aux comptes et à l'identité des directeurs et des membres de la famille en dehors de l'environnement institutionnel.
Appareils personnels dotés de contrôles de sécurité de base. Des ordinateurs qui contiennent discrètement des malwares bien cachés. Des courtiers en données qui ont accès à des informations d'identification compromises, y compris les adresses e-mail et les mots de passe des membres de la famille.
Il s'agit de lacunes structurelles, et non d'une négligence individuelle.
L'ère du travail à domicile a rendu cela plus visible.
Les comptes personnels, les appareils et les ordinateurs sont devenus des environnements d'exploitation réguliers pour les communications sensibles, les transactions financières et les décisions professionnelles. Cela ne s'est pas accompagné d'une amélioration correspondante de la situation de sécurité personnelle de la plupart des ménages.
Le risque ne s'arrête pas à une seule personne dans une famille ; il touche plusieurs ménages. Chaque personne ayant accès à des comptes partagés, à des ordinateurs personnels ou à des communications sensibles représente un point d'exposition potentiel. Une protection efficace permet de cartographier ce paysage et de le surveiller auprès des personnes et des appareils qui comptent.
L'erreur humaine est responsable de la plupart des atteintes à la cybersécurité. Il est donc important de former les membres de la famille et les employés à reconnaître et à signaler les activités suspectes. Pourtant, la formation à elle seule ne suffit pas s'il n'y a pas de voie claire à suivre en cas de problème.
Qui appelles-tu ? Qué se passera-t-il ensuite ? L'incertitude qui règne à ce moment-là coûte cher.
C'est là que le bureau de cyberdéfense dirigé par des humains de Richter Guardian joue un rôle clé. Notre équipe d'intervention est disponible lorsque vous le souhaitez expert response and continued advice.
Les informations d'identification divulguées constituent un vecteur d'attaque initial clé pour les cybercriminels. Il est essentiel que les family offices et leur client, la famille elle-même, soient soumis à des évaluations de sécurité régulières afin de mettre en évidence les failles de leurs défenses.
Dark Web surveillance and identification information aider à exposer la surface avant qu'elle ne devienne une brèche.
Richter Guardian rend régulièrement compte de cette exposition grâce à des informations personnalisées, à des activités de sensibilisation directes et à Application mobile Richter Guardian.
Les family offices doivent identifier un point de contact en matière de cybersécurité et établir un plan de réponse aux incidents, qui répertorie les mesures à prendre en cas d'attaque, y compris des détails sur toute assurance cybernétique, un conseil juridique externe et d'autres partenaires ou ressources externes.
Lorsqu'un incident survient, une réponse calme et structurée fait une différence significative dans les résultats. Le bureau de cyberdéfense de Richter Guardian incarne ces caractéristiques et peut aider les family offices à élaborer un plan de réponse aux incidents.
Pour les familles de premier plan, la manière dont un problème de sécurité est traité peut être aussi importante que sa résolution. Une bousculade opérationnelle, une panique visible ou une mauvaise communication lors d'un incident peuvent amplifier l'atteinte à la réputation.
Un soutien professionnel discret n'est pas un luxe, il fait partie des exigences d'une protection efficace.
Les responsables des family offices sont souvent ceux qui identifient ces lacunes et sont censés les combler. Ce n'est pas une mince responsabilité.
Coordonner la protection entre plusieurs ménages, des membres de la famille d'âges et de profils de risque différents, et une combinaison d'appareils et de comptes personnels et professionnels. Ces aspects nécessitent un modèle que la plupart des services informatiques n'ont tout simplement pas été conçus pour fournir.
D'autre part, Richter Guardian a été conçu exactement dans ce contexte.
Nous fournissons une couche de cybersécurité personnelle aux directeurs et aux ménages, qui va au-delà de l'informatique d'entreprise pour couvrir les appareils, les comptes et les identités personnelles dont les systèmes et processus du family office n'ont pas accès.
Notre approche inclut :
- poursuivre une surveillance proactive ;
- détection des menaces et des vulnérabilités ;
- la protection de la réputation et de l'identité ; et
- une réponse guidée aux incidents fournie par le biais d'un modèle de conciergerie conçu pour la discrétion et la clarté des familles fortunées.
Pour les dirigeants et les responsables des family offices qui cherchent à combler l'écart entre les protections institutionnelles et l'exposition personnelle, demander une consultation privée pour savoir où se situe cette exposition.
Si quelque chose que vous avez lu soulève des préoccupations, notre équipe peut vous aider à comprendre en quoi cela s'applique à vous. Richter Guardian fournit une surveillance continue et un soutien expert aux individus, aux familles et aux équipes de direction.
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