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La fraude par virement bancaire se produit lorsqu’un fraudeur incite une personne à envoyer de l’argent vers un compte qu’il contrôle. Une bonne prévention de la fraude par virement bancaire commence avant même que la banque intervienne, puisque la plupart des stratagèmes commencent par un compte de courriel piraté ou falsifié. Pour les bureaux familiaux, les personnes fortunées et les membres du personnel qui approuvent les virements, c’est là que la protection compte le plus.
La banque fait généralement exactement ce qu’on lui demande. Le point faible, c’est la directive elle-même.
La fraude par virement bancaire suit habituellement un scénario prévisible :
On parle souvent de compromission de la messagerie professionnelle, ou BEC. Cela comprend aussi la fraude par détournement de paiement, lorsqu’un paiement légitime est envoyé dans le mauvais compte parce que les directives ont été modifiées.
Notre article sur la compromission de la messagerie professionnelle explique pourquoi même un courriel qui semble familier doit être vérifié. Il souligne aussi qu’en 2025, l’Internet Crime Complaint Center du FBI a enregistré plus de 3 milliards de dollars américains en pertes déclarées liées à la BEC.
Les bureaux familiaux sont des cibles attrayantes pour quelques raisons simples.
Ensemble, ces facteurs font en sorte qu’un message convaincant envoyé au bon moment peut entraîner le transfert d’une somme importante avant que quelqu’un ne prenne le temps de s’arrêter et de vérifier.
La fraude par virement bancaire est généralement considérée comme un problème de paiement. En pratique, il s’agit souvent d’un problème d’exposition numérique personnelle.
Le fraudeur a besoin d’une porte d’entrée. Elle provient généralement de l’une de ces trois sources :
Bon nombre de ces comptes sont personnels, et non professionnels. Le courriel privé d’une personne fortunée ou le profil d’un membre de la famille sur les médias sociaux peut échapper à la surveillance de toute équipe informatique. C’est pourquoi la prévention de la prise de contrôle de comptes et la surveillance personnelle doivent faire partie de tout plan sérieux de prévention de la fraude par virement.
Les meilleurs contrôles sont simples et appliqués systématiquement.
Aucune de ces mesures n’exige une technologie avancée. Elles exigent surtout de la constance.
Il faut agir rapidement. Plus la banque est avisée tôt, meilleures sont les chances d’arrêter le virement ou de récupérer les fonds.
Les contrôles de processus permettent d’éviter de nombreux virements frauduleux. L’autre moitié du travail consiste à réduire l’exposition qui rend la fraude possible.
La cybersécurité personnelle gérée aide en surveillant les comptes, les appareils et les identités personnels qui se trouvent souvent à l’extérieur du périmètre des TI de l’entreprise.
Le service de surveillance et prévention de Richter Guardian passe en revue des mesures de protection comme les mots de passe et l’authentification multifacteur, et surveille l’évolution des signaux de risque importants. La Protection de la réputation et de l'identité aide à repérer l’exposition des identifiants et les signes d’usurpation d’identité avant qu’ils puissent servir à commettre une fraude.
Si un incident survient malgré tout, la Réponse aux incidents et assistance de conciergerie donne aux familles un point de contact clair et un accompagnement étape par étape pour reprendre le contrôle.
Commencez par vous poser quelques questions :
Découvrez comment Richter Guardian aide les bureaux familiaux à réduire leur exposition numérique personnelle, ou faites gratuitement l’évaluation Quels sont mes risques? pour une première approche plus simple.
Ces termes sont souvent utilisés de manière interchangeable. La fraude électronique désigne, de manière générale, le fait d'utiliser des moyens de communication électroniques pour tromper quelqu'un dans le but d'obtenir de l'argent. La fraude par virement bancaire décrit quant à elle le résultat concret : un virement bancaire versé sur le compte d'un criminel.
Ils prennent généralement le contrôle d’un compte de courriel de confiance ou l’imitent, puis envoient de nouvelles directives de paiement. Si personne ne confirme le changement par téléphone, l’argent est envoyé dans le compte du fraudeur.
Ils effectuent souvent des virements importants, s’appuient sur de petites équipes de confiance, doivent agir rapidement et accordent beaucoup de valeur à la discrétion. Ces conditions augmentent les chances qu’une fausse demande convaincante réussisse.
Appelez un numéro connu pour confirmer chaque nouveau virement ou changement de coordonnées bancaires. Exigez deux approbations, utilisez l’authentification multifacteur et des mots de passe uniques, et surveillez les comptes de courriel pour détecter tout signe de compromission.
Appelez immédiatement votre banque et demandez-lui de rappeler le virement. Signalez ensuite la fraude à la police et à l’organisme de signalement approprié, sécurisez le compte touché et avertissez toute personne susceptible de recevoir des messages liés à la fraude.
Pas toujours. Si vous avez autorisé le virement, même parce qu’on vous a induit en erreur, les possibilités de récupération peuvent être limitées. La couverture dépend de votre banque, de votre convention de compte et de vos assurances. Vérifiez donc ces conditions auprès de votre banque et de votre assureur avant qu’un problème survienne.
Richter Guardian vous offre une cybersécurité au niveau de l'entreprise adaptée aux particuliers, aux familles et aux dirigeants.
La fraude par virement bancaire se produit lorsqu’un fraudeur incite une personne à envoyer de l’argent vers un compte qu’il contrôle. Une bonne prévention de la fraude par virement bancaire commence avant même que la banque intervienne, puisque la plupart des stratagèmes commencent par un compte de courriel piraté ou falsifié. Pour les bureaux familiaux, les personnes fortunées et les membres du personnel qui approuvent les virements, c’est là que la protection compte le plus.
La banque fait généralement exactement ce qu’on lui demande. Le point faible, c’est la directive elle-même.
La fraude par virement bancaire suit habituellement un scénario prévisible :
On parle souvent de compromission de la messagerie professionnelle, ou BEC. Cela comprend aussi la fraude par détournement de paiement, lorsqu’un paiement légitime est envoyé dans le mauvais compte parce que les directives ont été modifiées.
Notre article sur la compromission de la messagerie professionnelle explique pourquoi même un courriel qui semble familier doit être vérifié. Il souligne aussi qu’en 2025, l’Internet Crime Complaint Center du FBI a enregistré plus de 3 milliards de dollars américains en pertes déclarées liées à la BEC.
Les bureaux familiaux sont des cibles attrayantes pour quelques raisons simples.
Ensemble, ces facteurs font en sorte qu’un message convaincant envoyé au bon moment peut entraîner le transfert d’une somme importante avant que quelqu’un ne prenne le temps de s’arrêter et de vérifier.
La fraude par virement bancaire est généralement considérée comme un problème de paiement. En pratique, il s’agit souvent d’un problème d’exposition numérique personnelle.
Le fraudeur a besoin d’une porte d’entrée. Elle provient généralement de l’une de ces trois sources :
Bon nombre de ces comptes sont personnels, et non professionnels. Le courriel privé d’une personne fortunée ou le profil d’un membre de la famille sur les médias sociaux peut échapper à la surveillance de toute équipe informatique. C’est pourquoi la prévention de la prise de contrôle de comptes et la surveillance personnelle doivent faire partie de tout plan sérieux de prévention de la fraude par virement.
Les meilleurs contrôles sont simples et appliqués systématiquement.
Aucune de ces mesures n’exige une technologie avancée. Elles exigent surtout de la constance.
Il faut agir rapidement. Plus la banque est avisée tôt, meilleures sont les chances d’arrêter le virement ou de récupérer les fonds.
Les contrôles de processus permettent d’éviter de nombreux virements frauduleux. L’autre moitié du travail consiste à réduire l’exposition qui rend la fraude possible.
La cybersécurité personnelle gérée aide en surveillant les comptes, les appareils et les identités personnels qui se trouvent souvent à l’extérieur du périmètre des TI de l’entreprise.
Le service de surveillance et prévention de Richter Guardian passe en revue des mesures de protection comme les mots de passe et l’authentification multifacteur, et surveille l’évolution des signaux de risque importants. La Protection de la réputation et de l'identité aide à repérer l’exposition des identifiants et les signes d’usurpation d’identité avant qu’ils puissent servir à commettre une fraude.
Si un incident survient malgré tout, la Réponse aux incidents et assistance de conciergerie donne aux familles un point de contact clair et un accompagnement étape par étape pour reprendre le contrôle.
Commencez par vous poser quelques questions :
Découvrez comment Richter Guardian aide les bureaux familiaux à réduire leur exposition numérique personnelle, ou faites gratuitement l’évaluation Quels sont mes risques? pour une première approche plus simple.
Ces termes sont souvent utilisés de manière interchangeable. La fraude électronique désigne, de manière générale, le fait d'utiliser des moyens de communication électroniques pour tromper quelqu'un dans le but d'obtenir de l'argent. La fraude par virement bancaire décrit quant à elle le résultat concret : un virement bancaire versé sur le compte d'un criminel.
Ils prennent généralement le contrôle d’un compte de courriel de confiance ou l’imitent, puis envoient de nouvelles directives de paiement. Si personne ne confirme le changement par téléphone, l’argent est envoyé dans le compte du fraudeur.
Ils effectuent souvent des virements importants, s’appuient sur de petites équipes de confiance, doivent agir rapidement et accordent beaucoup de valeur à la discrétion. Ces conditions augmentent les chances qu’une fausse demande convaincante réussisse.
Appelez un numéro connu pour confirmer chaque nouveau virement ou changement de coordonnées bancaires. Exigez deux approbations, utilisez l’authentification multifacteur et des mots de passe uniques, et surveillez les comptes de courriel pour détecter tout signe de compromission.
Appelez immédiatement votre banque et demandez-lui de rappeler le virement. Signalez ensuite la fraude à la police et à l’organisme de signalement approprié, sécurisez le compte touché et avertissez toute personne susceptible de recevoir des messages liés à la fraude.
Pas toujours. Si vous avez autorisé le virement, même parce qu’on vous a induit en erreur, les possibilités de récupération peuvent être limitées. La couverture dépend de votre banque, de votre convention de compte et de vos assurances. Vérifiez donc ces conditions auprès de votre banque et de votre assureur avant qu’un problème survienne.
La cybersécurité pour les bureaux de gestion de patrimoine familial consiste à protéger la vie numérique des dirigeants, des membres de leur famille et des personnes qui les soutiennent. Elle va au-delà de la protection des systèmes de bureaux familiaux. Elle englobe aussi les appareils personnels, les comptes privés, les identités, les médias sociaux et les autres activités numériques qui peuvent se situer en dehors des mesures de sécurité traditionnelles d’entreprise.
Pour les bureaux de gestion de patrimoine familial et les personnes fortunées, cet enjeu est important parce que la vie personnelle et la vie professionnelle sont souvent étroitement liées. Un risque provenant d’un compte courriel privé, d’un téléphone personnel, auprès d’un membre de la famille ou d’un adjoint de confiance peut rapidement devenir un problème beaucoup plus important.
Aujourd’hui, protéger le patrimoine privé exige donc de regarder au-delà du réseau de l’entreprise.
La cybersécurité pour les bureaux familiaux est une approche coordonnée visant à protéger les environnements numériques qui entourent un bureau de gestion de patrimoine familial et les familles qu’il représente.
La cybersécurité d’entreprise se concentre habituellement sur les systèmes, les appareils, les réseaux et les données de l’entreprise. La cybersécurité des bureaux familiaux exige une perspective plus large. Elle doit tenir compte de l’exposition numérique des dirigeants et de leur famille, notamment les comptes personnels, les appareils, les identités, les médias sociaux et les activités en ligne.
Cette distinction est importante. Une grande partie des risques numériques auxquels une famille est exposée peut provenir de sources extérieures au système informatique de l'entreprise, notamment des appareils personnels, des comptes de messagerie privés et des comptes sur les réseaux sociaux, ainsi que des différents foyers composant la famille.
Autrement dit, la cybersécurité pour les bureaux familiaux ne consiste pas seulement à protéger une organisation. Elle vise aussi à protéger les personnes qui l’entourent.
Les familles fortunées ont souvent une vie numérique complexe.
Un dirigeant peut avoir plusieurs adresses courriel personnelles et professionnelles, des comptes financiers, des appareils mobiles, des profils sur les médias sociaux et des références en ligne associées à son nom. D’autres membres de la famille peuvent gérer leurs propres comptes et appareils. Les adjoints et les membres du personnel de confiance peuvent également échanger des renseignements sensibles ou urgents.
Cela crée de nombreux points d’exposition possibles.
La visibilité peut ajouter une autre couche de risque. Des renseignements sur une personne, sa famille, ses intérêts commerciaux, ses déplacements ou ses activités professionnelles peuvent être accessibles publiquement en ligne.
La technologie transforme aussi la façon dont ces renseignements peuvent être utilisés. Des comptes compromis et des renseignements accessibles au public peuvent faciliter des tentatives d’usurpation d’identité et de fraude plus convaincantes, particulièrement avec l’IA, qui facilite la création de messages, de documents et même de voix clonées crédibles. Les risques auxquels font face les bureaux familiaux à l’ère de l’IA peuvent toucher les téléphones personnels, les ordinateurs, les profils de médias sociaux et les comptes courriel.
Pour cette raison, la cybersécurité des personnes fortunées doit tenir compte de plus que des problèmes techniques isolés. La vie privée, la réputation, la sécurité financière et la continuité peuvent toutes être touchées lorsque l’environnement numérique personnel d’une personne est compromis.
L’une des questions les plus importantes pour un bureau de gestion de patrimoine familial est simple:
Les équipes informatiques et de sécurité des entreprises ont pour mission principale de protéger les systèmes de l'organisation. Leurs responsabilités ne s'étendent pas nécessairement au téléphone personnel d'un individu, à son ordinateur personnel, à sa messagerie électronique privée, aux comptes de réseaux sociaux de sa famille ou aux appareils technologiques de son domicile.
Le même enjeu peut exister au sein d’un bureau de gestion de patrimoine familial. Le bureau peut exercer des contrôles rigoureux sur ses systèmes d’affaires tout en ayant une visibilité limitée sur les environnements personnels des personnes qu’il soutient.
C’est pourquoi les bureaux familiaux doivent de plus en plus penser à la sécurité au-delà du périmètre de l’entreprise. Autrement, les appareils personnels, les médias sociaux, le personnel de maison et les communications privées peuvent échapper aux protections informatiques de l’entreprise.
Cela crée un manque de responsabilité clairement définie.
Qui un dirigeant doit-il contacter si un compte courriel privé semble compromis? Que se passe-t-il si quelqu’un usurpe l’identité d’un membre de la famille sur les médias sociaux? Qui aide à déterminer quoi faire lorsque des identifiants personnels sont exposés?
Avoir des réponses claires à ces questions constitue un élément important de la gestion du risque numérique personnel.
Un programme concret de cybersécurité pour un bureau familial devrait examiner l’exposition dans l’ensemble de l’environnement personnel plutôt que de traiter chaque appareil ou compte comme un problème distinct.
Les principaux aspects à examiner comprennent :
- Téléphones personnels, tablettes et ordinateurs : ces appareils peuvent contenir des communications privées, des documents, des contacts et des accès à des comptes importants.
- Comptes courriel et comptes financiers : les comptes importants devraient bénéficier de mesures de protection appropriées.
- Comptes de médias sociaux : les renseignements publics et les comptes compromis peuvent entraîner des risques pour la vie privée et la réputation, ainsi que des risques d’usurpation d’identité.
- Mots de passe et authentification multifacteur : des mots de passe faibles ou réutilisés et l’absence d’authentification multifacteur peuvent accroître l’exposition des comptes.
- Exposition des identifiants : des adresses courriel, des mots de passe et d’autres identifiants peuvent être exposés lors de violations de données. La réutilisation d’identifiants exposés peut accroître le risque pour plusieurs comptes, notamment au moyen d’attaques par bourrage d’identifiants.
- Usurpation d’identité sur les médias sociaux : des identités fausses ou détournées peuvent être utilisées pour communiquer avec des membres de la famille, des amis ou des employés en se faisant passer pour une personne de confiance.
- Exposition des données personnelles : les renseignements accessibles en ligne peuvent accroître l’empreinte numérique d’une personne et fournir des informations utiles à un attaquant.
- Communications du personnel de confiance : les adjoints et le personnel de maison peuvent recevoir des demandes sensibles ou communiquer au nom des dirigeants.
- Exposition numérique liée aux voyages : les déplacements peuvent modifier la façon dont les personnes utilisent leurs appareils et leurs renseignements sensibles, ainsi que les lieux où elles les utilisent. Le partage en temps réel de détails de voyage ou de photos sur les médias sociaux peut aussi créer une exposition. Pour des exemples pratiques, consultez notre guide sur les voyages et la sécurité sur les médias sociaux.
- Habitudes numériques du foyer : les membres de la famille peuvent utiliser différents appareils, comptes, mots de passe, paramètres de confidentialité et pratiques de sécurité.
L’objectif n’est pas de susciter de la crainte à l’égard de chaque compte et appareil. Il s’agit de comprendre où se trouvent les expositions importantes, qui en est responsable et ce qui doit être traité en priorité.
Une famille peut déjà compter sur un fournisseur de services TI, des conseillers en gestion de patrimoine, des professionnels de l’assurance et d’autres experts de confiance. Toutefois, ces relations n’établissent pas nécessairement une responsabilité claire en matière de cybersécurité personnelle pour les dirigeants et leur famille.
Les services gérés de cybersécurité personnelle peuvent offrir cette couche de protection supplémentaire.
Ils peuvent offrir une équipe clairement désignée pour comprendre l’exposition numérique personnelle, surveiller les risques, fournir des conseils pratiques et intervenir lorsqu’un problème survient.
La solution de protection numérique personnelle de Richter Guardian est conçue pour étendre la protection au-delà de l'environnement informatique de l'entreprise, afin de couvrir les appareils personnels, les comptes et les identités des particuliers et de leurs familles. Richter Guardian travaille en collaboration avec les services de sécurité existants de l'entreprise et les spécialistes externes, sans pour autant les remplacer.
La surveillance et prévention continues aident à gérer l’exposition liée aux appareils personnels, aux comptes et aux identités, notamment en ce qui concerne les identifiants et les mesures de protection des comptes.
Et lorsqu’un incident survient, le fait de disposer d’un processus de soutien établi élimine une question importante :
Le soutien continu de réponse aux incidents et l’assistance de conciergerie Richter Guardian permettent de lutter contre les risques d'exposition liés aux appareils personnels, aux comptes et aux identités, notamment en ce qui concerne les identifiants et la protection des comptes.
Pour les bureaux familiaux, cette clarté quant à la responsabilité peut être aussi importante que la technologie elle-même.
Un bon point de départ consiste à déterminer où se situe actuellement le risque numérique personnel.
Pensez aux questions suivantes :
1. Quels dirigeants et quels membres de la famille ont besoin de protection?
2. Sur quels appareils personnels et comptes importants comptent-ils?
3. Qui peut accéder à des renseignements sensibles ou les communiquer?
4. Où l’exposition d’identifiants ou l’usurpation d’identité sur les médias sociaux pourrait-elle créer un risque?
5. Qui est responsable de ces risques aujourd’hui?
6. Si quelque chose se produit ce soir, qui intervient?
Si les dernières questions ne trouvent pas de réponses claires, il peut exister un écart entre la protection d’entreprise et la protection personnelle.
Découvrez comment Richter Guardian assure la protection numérique des bureaux familiaux.
Essayez notre évaluation « Quel est mon risque? » pour aider à cerner les aspects de votre exposition numérique personnelle et de celle des autres, notamment les habitudes numériques, la visibilité sur les médias sociaux, l’exposition du foyer, les voyages et les incidents antérieurs.
Vous pouvez aussi demander une consultation privée pour déterminer si Richter Guardian convient à votre bureau familial.
La cybersécurité des bureaux familiaux protège à la fois l’environnement du bureau et les environnements numériques personnels entourant les dirigeants et leur famille. Elle peut englober les appareils personnels, les comptes, les identités, les médias sociaux, les membres de la famille et le personnel de confiance.
Les TI d’entreprise protègent principalement les systèmes, les technologies et les données de l’organisation. La cybersécurité des bureaux familiaux adopte une perspective plus large en tenant compte des appareils personnels, des comptes, des identités, des médias sociaux et de l’exposition du foyer qui peuvent se situer hors des contrôles de l’entreprise.
Les appareils et les comptes personnels peuvent se situer hors de la portée de la sécurité d’entreprise. L’environnement numérique privé d’un dirigeant peut ainsi ne pas bénéficier du même niveau de protection ou d’une responsabilité aussi clairement définie que les systèmes d’entreprise.
Les risques peuvent comprendre la compromission d’identifiants, l’utilisation abusive de comptes, l’usurpation d’identité, la compromission d’appareils, l’exposition de renseignements personnels, l’hameçonnage et les risques associés à la présence en ligne plus large d’une famille.
La responsabilité peut être floue lorsque les comptes personnels se trouvent hors des systèmes de l’entreprise. Les bureaux familiaux devraient déterminer à l’avance qui est responsable d’aider un dirigeant à évaluer un incident de cybersécurité personnelle et à y réagir.
Pas nécessairement. La question la plus importante est de savoir si la responsabilité du risque numérique personnel est clairement définie. Si les équipes de TI ou de sécurité existantes ne couvrent pas les appareils privés, les comptes, les identités et l’exposition du foyer des personnes principales, un soutien supplémentaire en cybersécurité personnelle peut aider à combler cette lacune.
L’exposition numérique peut toucher de nombreuses personnes. Les membres de la famille, les adjoints, le personnel de confiance et d’autres personnes peuvent utiliser différents comptes et appareils ou avoir accès à des communications sensibles. Une approche plus globale permet de déterminer où se situe l’exposition et qui est responsable d’y remédier.
Découvrez comment Richter Guardian accompagne les bureaux familiaux, les dirigeants et les foyers grâce à une solution de cybersécurité personnalisée, conçue pour compléter les partenariats existants en matière d'informatique et de sécurité.
En août 2026, le gouvernement du Liechtenstein a révélé que des pirates informatiques avaient pénétré par effraction un registre contenant les données relatives aux bénéficiaires effectifs de 31 000 entités juridiques. L'incident s'inscrit dans une tendance qui place les compromis en matière de confidentialité au premier plan des préoccupations des banques privées et de la gestion de fortune, et il ne s'agissait pas d'un événement isolé.
À peu près à la même époque, les systèmes gouvernementaux du Royaume-Uni, des Pays-Bas, de Suède et d'Espagne ont également été ciblés, et les chercheurs ont suivi 187 attaques de rançongiciels contre des agences gouvernementales du monde entier au cours du premier semestre de l'année seulement, soit une hausse de 13 % par rapport au second semestre 2025.
Pourquoi une violation du gouvernement européen est-elle importante pour un bureau familial au Canada ou aux États-Unis?
Les données volées lors d'attaques de ce type incluent souvent les mêmes informations que celles que les bureau familial s'efforcent de protéger : structures de propriété, informations de confiance et informations personnelles liées à des familles aisées.
Lorsqu'un registre gouvernemental est touché, les répercussions peuvent atteindre les clients privés qui ne savaient même pas que leurs données s'y trouvaient.
C'est dans ce contexte qu'un changement plus important se produit actuellement dans le monde des fbureau familial: de plus en plus de bureaux recrutent des spécialistes externes pour gérer les services essentiels, et ce changement apporte de réels avantages ainsi que de nouveaux risques qui nécessitent une gestion prudente.
Les bureau familial disposent d'une fortune énorme mais sont souvent maigres, ce qui les rend attrayants pour les criminels.
- Un consultant en cybersécurité qui a précédemment travaillé pour Google et a occupé le poste de directeur adjoint de la sécurité informatique à New York a a déclaré que les bureau familial n'avaient pas suivi le rythme de leur stratégie de cybersécurité, il n'est donc pas surprenant que tant de personnes aient déjà été attaquées.
- Un rapport publié en 2020 par le cabinet d'avocats Dentons a révélé qu'environ un bureau familial sur quatre avait été victime d'une cyberattaque, près des deux tiers de ces attaques ayant eu lieu au cours des 12 derniers mois seulement. Une autre enquête d'EY a révélé que ce chiffre était plus proche de trois sur quatre.
- Une étude américaine plus récente raconte une histoire similaire : une étude réalisée en 2025 a révélé que 37 % des bureau familial avaient été victimes d'une attaque au cours des deux années précédentes, avec des pertes moyennes par incident atteignant 1,2 million de dollars, et 62 % des bureau familial n'avaient toujours pas mis en place de plan de cybersécurité officiel. Le problème a également attiré l'attention des régulateurs, la cybersécurité étant désormais un domaine prioritaire désigné pour les examens de la SEC.
Plus près de chez nous, Les conseillers canadiens tirent la même sonnette d'alarme.
À l'horizon 2026, les conseillers en gestion de patrimoine ont indiqué que le renforcement de la cybersécurité était l'un des problèmes les plus urgents à leurs yeux, aux côtés de la volatilité géopolitique et des risques transfrontaliers.
La compromission des e-mails professionnels, le clonage vocal Deepfake et les escroqueries par ingénierie sociale sont de plus en plus difficiles à détecter, car l'IA générative donne aux tentatives de fraude une apparence et une apparence convaincantes, car Le propre commentaire de Richter sur le « pare-feu humain » a noté.
Face à tout cela, de nombreux bureau familial ont conclu qu'ils ne pouvaient pas tout faire en interne.
Une récente enquête menée par Ocorian auprès de bureau familial gérant un total de 119,37 milliards de dollars a révélé que 77 % prévoient de recourir davantage à des spécialistes externalisés au cours des trois prochaines années, et 21 % seulement s'attendent à ce qu'il n'y ait aucun changement.
La cybersécurité est l'un des trois principaux services que les familles proposent déjà à l'extérieur, selon 49 % des personnes interrogées, juste derrière les conseils en investissement illiquides. Les principales raisons invoquées par les familles pour justifier l'externalisation étaient le besoin de services plus sophistiqués, le manque d'expertise interne à mesure que le bureau s'agrandit et la simple rentabilité de l'embauche d'un spécialiste plutôt que de constituer une équipe interne complète.
Cette tendance ne se limite pas à la cybersécurité.
Les bureau familial de Hong Kong, de Singapour et d'autres hubs attirent des experts externes pour la gouvernance, la planification de la relève et les travaux relatifs à l'héritage à mesure que le secteur évolue et que les familles se rendent compte qu'aucune équipe interne ne peut maîtriser toutes les disciplines à la fois.
La logique est bonne. Les cybermenaces évoluent tous les jours. Tenir un spécialiste au courant des dernières tactiques de phishing, des outils de deepfake et des exploits des fournisseurs est un travail à plein temps, et la plupart des bureau familial ne disposent pas de suffisamment de personnel pour recruter un expert en cybersécurité à plein temps.
L'embauche d'un spécialiste permet de résoudre un problème et d'en créer un nouveau : vous devez désormais gérer une relation avec une personne extérieure à vos murs qui a accès à certaines de vos informations les plus sensibles. Cela ajoute une réelle complexité.
Tout d'abord, il y a le risque du fournisseur lui-même. Chaque spécialiste, sous-traitant ou plateforme externe que vous connectez à vos systèmes devient un point d'entrée potentiel pour un attaquant. Les criminels s'en prennent de plus en plus au maillon le plus faible d'une chaîne de fournisseurs au lieu d'attaquer directement une cible bien défendue.
Si votre fournisseur de technologie externe, votre consultant informatique ou même un comptable a une politique de mot de passe trop souple, cette faiblesse devient également la vôtre.
Deuxièmement, il y a le problème de coordination. Quand un le bureau familial construit un modèle « allégé » avec seulement un à trois employés internes et externalise presque tout le reste, quelqu'un doit encore avoir la vue d'ensemble.
Sans une personne ou une équipe chargée de suivre l'articulation de tous les éléments extérieurs, les familles peuvent se retrouver avec la fragmentation qu'elles cherchaient à éviter : une entreprise gère le réseau, une autre gère les ordinateurs et les téléphones, une troisième s'occupe de la surveillance, et personne n'est propriétaire de la situation en cas de problème.
Troisièmement, il y a l'écart entre les personnes et les ménages.
La sécurité informatique et des informations de type entreprise, même lorsqu'elle est correctement externalisée, a tendance à s'arrêter à la porte des bureaux.
Ce type de sécurité protège les serveurs et les comptes du bureau familial, mais les appareils personnels, les réseaux sociaux des membres de la famille, le personnel de maison et les communications privées échappent souvent à cette couverture.
Les criminels le savent et s'en prennent de plus en plus à la population plutôt qu'à l'institution, en appelant directement les membres de la famille et en se faisant passer pour un expert en sécurité qui a besoin d'un accès à distance, ou en ciblant la boîte de réception d'un assistant plutôt que celle du directeur.
Enfin, il y a le facteur humain, qu'aucune externalisation ne supprime.
La plupart des failles de cybersécurité sont dues à une erreur humaine et non à une défaillance du pare-feu. Former les membres de la famille, le personnel de direction et les contacts familiaux à reconnaître les escroqueries est tout aussi important que n'importe quel contrat technologique que vous signez.
Compte tenu de tout cela, il est judicieux de recruter des spécialistes externes, mais cela doit être fait avec soin. Quelques considérations sont les plus importantes.
Demandez exactement ce que couvre le spécialiste. Cela inclut-il les appareils personnels et les membres de la famille, ou uniquement l'infrastructure de bureau ? De nombreuses familles supposent une couverture plus étendue que celle dont elles bénéficient réellement.
Un plan écrit doit préciser qui doit être appelé en premier, comment une brèche est maîtrisée et qui communique avec la famille. Trop de bureau familial n'y pensent qu'une fois que quelque chose ne va pas.
Même si plusieurs fournisseurs externes sont impliqués, une personne au sein du bureau familial doit assurer la coordination entre eux, afin qu'aucun risque ne passe inaperçu.
Les familles aisées franchissent de plus en plus de frontières physiques, et capacité à opérer dans plusieurs juridictions était le facteur le plus important cité par les familles lors du choix d'un spécialiste dans le cadre de l'enquête Ocorian.
Les risques liés aux fournisseurs évoluent au fil du temps. Un spécialiste qui était solide il y a deux ans a peut-être grandi, été recruté ou changé de personnel depuis lors. Les examens périodiques permettent de détecter les changements avant qu'ils ne deviennent un problème.
Aucun contrat ne remplace la formation des membres de la famille et du personnel à la détection des tentatives de phishing. Assurez-vous de vérifier les demandes de virement bancaire par téléphone et de répondre aux demandes inhabituelles, même si elles semblent urgentes.
La leçon la plus claire à tirer des récentes violations, qu'il s'agisse d'un registre gouvernemental en Europe ou des systèmes propres à un bureau familial canadien, est que la cybersécurité moderne ne peut pas s'arrêter au périmètre de l'entreprise.
La cybersécurité doit s'étendre aux personnes : les directeurs, les membres de la famille, les cadres et le personnel de maison de confiance, où qu'ils se trouvent et quel que soit l'appareil qu'ils utilisent.
C'est exactement l'écart que Richter Guardian a été conçu pour combler.
Les responsables des bureau familial sont déjà chargés de poursuivre les opérations tout en protégeant la confidentialité et les communications sensibles, mais les appareils personnels, les comptes privés et l'exposition des ménages se trouvent souvent dans un espace dont la propriété n'est pas claire et où l'assistance est incohérente.
Richter Guardian étend la protection structurée et dirigée par l'homme à cet espace, en collaborant avec l'équipe de sécurité de votre entreprise existante et des spécialistes externes plutôt que de les remplacer.
- Ça veut dire surveillance continue des menaces et des vulnérabilités qui donnent une vision claire de l'exposition numérique personnelle sur l'ensemble des appareils, des comptes et des identités.
- Cela signifie surveillance continue et proactive conçu pour faire apparaître des signaux de risque significatifs sans enterrer les familles dans des alertes constantes.
- Cela signifie protection de la réputation et de l'identité qui permet de détecter rapidement l'usurpation d'identité et la divulgation d'informations d'identification.
- Quand quelque chose ne va pas, cela signifie conciergerie, réponse aux incidents dirigée par l'homme avec une prochaine étape claire, afin qu'un compte compromis ou un message suspect ne dégénère pas en chaos opérationnel.
Faire appel à une expertise externe en matière de cybersécurité est l'une des mesures les plus intelligentes bureau familial peut le faire dès maintenant. Assurez-vous simplement que la couverture atteint toutes les personnes qui en ont besoin, et pas seulement au bureau.
Si vous soutenez des directeurs d'école ou des familles très exposés et que vous souhaitez adopter une approche plus claire en matière de protection numérique personnelle, Richter Guardian commence par une conversation confidentielle afin de comprendre vos priorités.
Demandez une consultation privée pour savoir si Richter Guardian vous convient.